«نبض الخليج»
كشفت إحصائية أجرتها «الإمارات اليوم» أن الرعاية التسويقية تقتصر على الأندية الكبيرة في دوري كرة القدم المحترفين في ADNOC ، والتي تمنح قمصانها ميزة إضافية لزيادة عائدها المالي ودعم استقرارها الاقتصادي ، ضمن خططها الاستثمارية في اللاعبين والبنية التحتية.
أظهرت الإحصاء وجود فجوة كبيرة في القدرات التسويقية بين الأندية الجماهيرية ونظيراتها الأقل تنافسية ، وكان هذا واضحًا في وجود قوي للشراكات الاستراتيجية الممتدة إلى أندية الشارقة ، والأندية ، والأندية مثل Kalba ، و Bani ، و Bani ، و Banai ، والراعي Coltex International). يتجسد الرعاة ، والمفاجأة العظيمة في غياب تام للرعاية في نوادي البتاه ، وآلابيا وديبا آل هوزن.
تلعب الشركات التي ترعى الطواقم دورًا محوريًا في دعم أندية كرة القدم ، لمساهمتها في توفير الموارد المالية التي تمكن الأندية من التنافس على أعلى المستويات.
مع المرحلة الثانية من الدوري المهني في ADNOC ، فإن التباين الكبير بين الأندية في الطاولة ، والذي يعكس الاستراتيجيات التجارية وقدرة الأندية على جذب الشركاء المتميزين.
تنوع قوي واستثمار
تزين شباب آل ألي من حيث عدد وتنوع الرعاة ، وطواقمها مزينة بعدد كبير من العلامات التجارية البارزة ، مثل (مجموعة عبد الواحد روستاماني – نيسان ، وبين غاتي ، ويعكس المتنوع في نادي ووتر ، ودبي ، ودبي ، ويعكس الجذب في نادي ، وسلطة ، في جاذبية ، في النادي ، وهو ما يتنوع في ناداي. القطاعات ، التي تعزز مواردها المالية وتمنحه التفوق إعلانًا تجاريًا واضحًا.
AL -in لا تقل قوة ، كما يظهر على علاماتها المرموقة مثل الطواقم مثل (Abu Dhabi First Bank و Nervana Tourism و SAS Real Estate و Etmaial International Holding).
تتميز AIN في شراكتها مع المؤسسات المالية والعقارية الكبيرة ، والتي تعكس استقرارها الاقتصادي وقوة علامتها التجارية ، خاصة بعد تتويج دوري أبطال الاتحاد الآسيوي للمرة الثانية في تاريخها ومشاركتها المتوقعة في كأس العالم للنادي.
تتلقى Nadia al -waasl و al -nasr رعاية شركات التطوير العقاري ، حيث يتم رعاية “Emperor” (Hana Real Estate Development Company ، ومركز دبي العقاري وتأمين التأمين والتأمين) ، في حين أن “العميد” من شركات البارزة (Shuba Real Estate Development و Demix -Dubai Made Made Made Made Emirates.
من ناحية أخرى ، يعتمد Ajman على الرعاة الرئيسيين مثل (Ajman Bank والمادة الميسرة) ، في حين أن الوحدة لديها رعاية اثنين فقط مع Ekwati للتوسط في العملة والأوراق المالية في مستشفى Burjeel ، لكنها لا تظهر في مقدمة القميص ، ولكن يظهر الأول على الكتف والثاني على ظهره.
الرعاية المحلية
تعتمد الشارقة على شراكات ذات طبيعة بارزة داخل “الإمارة المبتسمة” ، مثل المنطقة الحرة في مطار الشارقة الدولي وسلطة الكهرباء والمياه والغاز في الشارقة من خلال مصنع المياه الزالال ، بالإضافة إلى المستشفى الجامعي في الشارغا والدهانات الوطنية ، وتشير هذه الآثار إلى ارتباط النادي مع المؤسسات القوية المحلية على النحو الصحيح.
الاستقرار والشراكات المحدودة
يعتمد الجزيرة على شراكة محدودة ، لكنها مستقرة مع موباالا ، وهي علامة فارقة حيث ظهرت على القميص منذ مشاركة “فخر أبو ظبي” في كأس العالم للنادي 2017 ، وفي ذلك الوقت تزين مجموعة ملابس الفريق.
هذا هو نفس الحالة مع نادي بني ياس ، الذي لديه شراكة مع بنك أبو ظبي الإسلامي ونادي كالبا مع هيئة الاستثمار والتنمية في الشارقة – شوروك ، وخورفاكان مع شركة Caltex الدولية – وافق الموزعون على الزيوت مثل Tix و INOC.
رعاية فريدة
نجح نادي الجزيرة في توفير راعي رسمي ليس فقط لقميص المباراة ، ولكن أيضًا للقمصان التدريبية من خلال توقيع عقد مع شركة Kano Energy Company ، التي أصبح شعارها على قمصان تدريب الفريق ، وهو نوع من الرعاية التي لم يوقعها أي نادي آخر.
المساحات الخضراء في 3 أندية
في الوقت الذي تزين فيه القمصان المكونة من 11 ناديًا بالرعاية التي تمنح الأندية ميزة مالية ، تظهر المفارقة الرئيسية في أندية التاتا ، والآلابية وديبا آل ، التي لا تملك أي رعاة على الإطلاق ، والتي تضعها في وضع جين في الوقت الذي يدرس فيه أي شيء من الرعاة في الوقت الذي يدرس فيه أي شيء من الرعاة ، ولكن في الوقت الذي يضعون فيه راعيًا في الوقت الذي يتم فيه اعتبارهم الراعي الخضراء ، ولكن في الوقت الذي يضعون فيه راعيهم في الوقت الذي يتم فيه الراعية التي يتمتع بها في الوقت الذي يتمتع به في الوقت الذي يتمتع به في الوقت الذي يتمتع به في الوقت الحالي. يحصل على.
الفعلان: يتم تقديم عقود الرعاية من خلال الجهود الشخصية
إبراهيم الفردان: من الضروري أن يحصل الرعاة على فوائد متبادلة ، مثل إمكانية الوصول إلى بيانات المشجعين لتعزيز ترويج منتجاتهم.
دعا النائب الثاني لرئيس مجلس إدارة نادي النصر المتخصص في الاستثمار الرياضي ، إبراهيم الفردان ، إلى الحاجة إلى الاستفادة من شركات التسويق المتخصصة ، بحيث يتم منح امتياز الاستثمار وتطوير العائدات المالية للهدوء.
أخبر الفردان «الإمارات اليوم»: “العديد من الشركات التي تقدم الرعاية للأندية ، وخاصة شركات التطوير العقاري والبنوك ، هي الدافع الأساسي هي المسؤولية الوطنية.” وأشار إلى أنه “من الضروري للرعاة الحصول على فوائد متبادلة ، مثل إمكانية الوصول إلى بيانات المشجعين لتعزيز ترويج منتجاتهم.”
حول السبب وراء الفجوة الكبيرة في سوق الرعاية بين الأندية ، قال الفردان إن عقود الرعاية قد انتهت بجهود شخصية ، من خلال جهات اتصال فردية من أعضاء مجالس المديرين أو أقطاب النادي في الشركات الراعية ، وأكد آل -فاردان على أهمية تنظيم مؤتمر يجمع بين الأندية والسلطات المعنية للمناقشة في سوق الرعاية الرياضية ، مع الحاجة إلى الحاجة.
. تلعب القطاعات التي ترعى الشركات دورًا محوريًا في دعم أندية كرة القدم.
للمزيد: تابع موقع نبض الخليج ، وللتواصل الاجتماعي تابعنا علي فيسبوك وتويتر
مصدر المعلومات والصور : شبكة المعلومات الدولية